2011年12月21日下午，集团公司在柳兴制糖有限公司第三会议室召开2011/2012榨季第一阶段生产分析会，区农垦局副局长杨海空、区农垦局副局长罗永魁、农垦糖业集团领导、柳兴、昌菱、金光、良圻、防城、西江、黔江、红河、星星九家制糖公司董事长和总经理、思源酒业公司领导、集团各部正职部长和相关人员、柳兴制糖公司中层正职以上领导参加了会议。
自2011年11月20日良圻制糖公司率先开榨，至12月10日，集团9家制糖公司已全部开榨，全部投入榨季生产。开榨以来，各制糖公司员工思想状况稳定，凝聚力增强，生产热情高涨。农务工作得到了进一步的重视，甘蔗砍运正常，甘蔗新鲜度得到提高，榨季生产动态管理能认真贯彻“安全、均衡、连续、高效”方针。现场管理进一步向精细化发展、安全生产形势总体良好，外排污染物达标排放。总体来说，本榨季第一阶段生产开局良好，尤其是柳兴和良圻的产品质量、产糖率、能耗等各方面表现最为突出。
目前存在问题主要是天气异常及气象灾害对甘蔗生产破坏极大，部分企业由于受到甘蔗外流影响，连续和均衡生产受到了影响，目前甘蔗外流形势依然严峻。生产设备存在一些小故障，部分技改效果未能得到充分体现；产品质量和一级品率有待提高。产品销售方面，受国际大经济形势及国际糖价下跌等因素影响，食糖市场显示为旺季不旺，消费量低迷，糖价持续下跌.
杨海空副局长首先肯定了第一阶段生产工作取得的初步成效后，着重对下一步的生产工作作出了七点重要指示：
一是要强化监督，认真抓好安全生产。二是要切实抓好生产现场管理，杜绝脏、乱、差和跑、冒、滴、漏。现场管理直接关系到产品质量，要严格按照食品QS认证、ISO900这些标准体系来做。三是要千方百计防止甘蔗外流。四是要控成本、节能耗。要厉行节约，控制好财务成本。五是要抓好循环经济，确保成功有效。六是要抓好销售环节。最终实现利润的多少取决于销售环节。使售价保持在全区平均水平以上。七是要抓好冬春植蔗工作。要做循环经济，一定要有量的保证。
面对第一阶段取得的成绩，罗永魁副局长指出，开榨以来总的形势不错，但是发展还不够平衡，有的糖厂各项指标实现得比较好，而有的糖厂完成得不够理想，要引起大家的高度重视，采取强有力的措施，尽快扭转被动局面，使榨季生产尽快步入正常的生产、经营、销售状态。对下一步工作，罗副局长提出两点意见：一是千方百计保榨量。科学合理安排好砍运榨工作，确保甘蔗按时、按质、按量进厂。充分利用当地政府的行政资源防外流。二是要千方百计保安全。抓好生产安全、食品安全及职工队伍的稳定三个方面的安全工作。
