农垦糖业集团学习传达全区农垦工作会议精神
日期：2013-03-01 11:30:35 来源：农垦糖业财务部
2月21日下午，糖业集团召开紧急会议，专门学习传达全区农垦工作会议精神，各部门主管以上人员参加了会议。会议要求，糖业集团全员要在深入学习、全面领会和准确把握全区农垦工作会议上下工夫，把思想认识和行动统一到农垦工委的决策和部署上来，确保农垦工委的决策和各项措施在糖业集团的具体工作中得到更好地落实。
在会上梁咏诚总经理与在座员工一起认真学习了刘刚局长在全区农垦工作会议上的讲话，并就当前的工作形势提出了几点意见和要求，将具体目标分解到各部门，使会议精神落到实处：
一、大力推进朗姆酒产业化建设，培育新的经济增长点。在刚结束的广西“两会”上，朗姆酒产业成为热门话题，这标志着朗姆酒项目已经从农垦发展战略跃升成为广西自治区发展战略，糖业集团作为主导者，应举全集团之力推进朗姆酒产业建设，在“十二五”末向农垦集团，区党委、政府递交一份满意的答卷。2013的主要工作如下：
1、以甘纳酒业和昌菱制糖公司主导，加快昌菱制糖公司酒精生产线的改造和提升，力争在上半年完成朗姆酒五大工程的建设并投产，确保完成年生产量1万吨朗姆酒任务的完成。
2、以甘纳酒业为主导，加快朗姆酒市场的调研和培育工作，锻造自己的职业经理人和营销团队。
3、以朗姆酒产业推进技术公关组为主导，加强和自治区质监部门的合作，加快制定朗姆酒的地方标准和行业标准，确立农垦的主导地位。
二、调整和优化产品结构，大力发展循环经济，积极延伸产业链，努力提高经济效益。
1、大力发展循环经济，除重点推进年产1万吨朗姆酒生产线建设外，还要抓好昌菱5万吨生物肥项目和糠醛项目的建设，抓好年产9.5万吨蔗渣浆、年产20万吨文化纸项目的生产经营管理，完善糖业循环经济产业链。
2、抓好精制糖小包装产品的生产和推广工作，提高产品附加值，增加企业效益。
3、抓紧推进利用甘蔗渣进行牛的养殖项目的论证研究工作，实现糖业循环经济产业链的又一突破。
三、强化管理，提高效益，努力完成董事会制订的年度经营目标任务。
1、12/13榨季，集团发起“三提高一降低”的主题活动，各部门、各子公司紧紧围绕这一主题活动开展各项工作，力争年底完成董事会制订的各项经济指标。
2、抓好甘蔗基地建设工作。以农务部为主导，狠抓甘蔗生产，2013年甘蔗基地面积要达到118万亩以上，努力实现高产稳产的目标，夯实糖业集团的扩张基础。
3、加强科技创新，提升经济效益。以生产部和广西糖业研发中心为主导，组织各子公司做好生产技术创新，糖业产重大科技攻关的工作，提升核心技术自主创新能力，推动科技创新和成果转化，真正实现以科技创效益。
四、加快香港H股上市工作，实现糖业集团由传统企业向现代企业的重大转变。
通过本次会议，糖业集团将抓紧落实好2013年的各项部署和要求，以强烈的责任感和紧迫感，积极进取，创新思路，为全面完成今年的目标任务工作做出最大的努力。（黄亮）
