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日期:2017-03-23 15:31:16 来源:
2月23日,农垦糖业集团总经理梁逸,副总经理蒙广全、马步一行到红河制糖公司、华垦纸业公司调研。
在红河制糖公司,调研组听取了该公司主要负责人就2016/2017年榨季主要经济技术指标、农务工作、安全环保、2017年技改工作等方面作了详细汇报。听取汇报后,梁逸指出,红河制糖公司自开榨以来,运行平稳,指标进步快,下一步要巩固管理经验方法、技改取得的成绩,针对问题调整措施,完善相应制度,着力提高产糖率、产品质量等主要经济技术指标。就如何做好榨季后期工作,梁逸提出要求:一是农务工作要下好功夫。要以“扩面增产”为指导,利用退按还蔗、“双高”基地建设等政策,围绕村屯开展工作,扩大种植面积,积极推广良种良法,深入蔗农,切实做好服务工作。二是做好榨季收尾工作。要加强设备巡检,强化职工思想安全教育,发现隐患,及时消除,确保后期生产安全进行。生产上切实加强全过程控制,协调、管理要到位,确保生产可控在控。积极与地方政府沟通,继续做好控制甘蔗外流工作。三是2017年检修技改要统筹规划,结合实际,小改小革,要以自动化、信息化“两化融合”为主,促进生产自动化、信息化,进一步提高生产效率。
在华垦纸业公司,梁逸总经理在听取该公司主要负责人相关工作汇报后,充分肯定了该公司在生产经营、日常管理等方面所做的努力,并就如何做好下一步工作提出具体要求:一是要树立信心,振奋精神,渡过难关。加强职工思想教育,树立以人为中心的工作导向,充分发挥团队协作精神,大家撸起袖子加油干,抓住市场回暖的有利时机,打好企业减亏工作攻坚战。二是找出最佳的生产平衡点。在安全、环保的前提下,浆纸系统生产要通盘考虑,制定出最佳的生产模式,落实糖业集团“安全 均衡 连续 高效”八字方针,降低生产成本。三是销售上要有突破。销售部门要做好市场研判,为生产提供更好的方案,生产适销对路的产品,提高产品的售价,增加企业效益。
(林自龙 左仁勃 张红玲)