九州官方网站（中国）有限公司官网新榨季动员大会提出： 打好糖业“翻身仗” 为全区经济发展作出积极贡献

　　11月15日下午，九州官方网站（中国）有限公司官网（简称“广糖集团”）2018/2019年榨季动员大会在南宁召开。农垦工委副书记、农垦集团党委副书记、农垦集团总经理谭良良出席会议并作讲话，要求广大干部职工重整行装再出发，敢于担当、主动作为，提振信心、克难攻坚，奋力打好农垦糖业“翻身仗”，为全区经济发展作出积极贡献。

　　谭良良在讲话中提出了三点工作要求。一是认清形势，统一思想，增强糖业发展的信心和决心。从国际、国内糖业面临的形势来看，2018/2019年榨季依旧是制糖企业艰苦的一个榨季，广大干部职工要做好“血战到底”的准备，在看清严峻形势的同时，也要看到诸多有利于加快发展的条件，要认真贯彻落实自治区党委、政府的战略意图，把思想和行动统一到农垦集团党委、农垦集团的部署要求上来，科学研判当前形势，切实增强责任感、使命感和紧迫感，增强加快广糖集团发展的信心和决心，充分利用有利条件，采取强有力措施，克难攻坚，破解困局，把广糖集团经营好、管理好、发展好，打造成为金字招牌。二是突出重点，强化管理，全力推动广糖集团高质量发展。新集团，新榨季，新形势，对我们糖业的发展提出了新的更高要求。广糖集团各部门、各子公司要紧紧围绕自治区党委、政府对广糖集团的战略定位，采取切实可行的措施，强化管理、突出重点，主动作为、破解难题，确保新榨季实现开门红，全力推动广糖集团高质量发展：抓基地建设，重点推进“两基地一平台”（即农场基地、农村基地、糖业大数据平台）建设；抓市场营销，痛定思痛，重塑以利润为中心的营销策略，创新营销模式，打开销售新局面；抓风险防控，建立健全全面风险防控管理体系，有效降低企业经营风险，保障企业稳健、良好运行；抓全面预算管理，通过预算的执行控制、分析、调整，加强内部管控，及时发现管理中的漏洞与不足，降低公司日常经营风险，加强费用支出控制，最终有效降低公司营运成本。三是强化领导，统筹兼顾，推进事关广糖发展的其他工作。岁末年终，各项工作都到了收官读秒阶段，广糖集团各部门、各子公司要加强组织领导，强化责任担当，切实增强紧迫感和危机感，在抓好新榨季各项工作的同时，统筹推进事关集团发展的其他工作，千方百计完成今年农垦集团下达的各项目标任务。首先，要决胜45天，千方百计完成全年生产经营目标任务；其次，要加强全面从严治党，认真落实党建、党风廉政建设和意识形态三项工作主体责任，突出“一岗双责”，确保廉政与业务双落实；再次，要加快推进广糖集团组建后续工作；同时，要切实加快兼并重组步伐。

　　谭良良强调，广糖集团已经站在了新的历史起点上，新榨季的任务目标已经明确，广大干部职工要重整行装再出发，全面贯彻落实自治区党委书记鹿心社提出的要求，敢于担当、主动作为，提振信心、克难攻坚，把广糖集团经营好、管理好、发展好，奋力打好糖业“翻身仗”，为全区经济发展作出积极贡献，不辜负自治区党委、政府的期望，不辜负垦区广大干部职工的重托，不辜负股东们的信赖，以优异成绩向改革开放40周年和自治区成立60周年献礼。

　　农垦集团副总经理、广糖集团董事长吴卫南作动员报告，从新榨季面临的发展形势、新榨季工作主要目标和新榨季主要工作措施三方面，对新榨季工作进行了全面动员部署，提出了2018/2019年榨季的目标任务：农务工作要实现总榨量616万吨以上（含廖平、露塘），原料蔗含糖分13.74%以上，新增原料蔗种植面积8万亩以上，达到125万亩；车间生产要实现混合糖产率12%以上，产糖量74万吨以上，一级白砂糖产率98%以上，生产安全率99%以上，总回收率87%以上，蔗渣打包率7.0%以上。

　　会议对2017/2018年榨季先进单位进行了表彰。西江制糖公司、红河制糖公司、昌菱制糖公司、西江农场、北部湾总场有关负责同志就抓好新榨季工作作表态发言。

农垦集团相关部门负责同志，广糖集团各股东单位代表，糖业集团总部全体人员，各下属企业中层正职以上干部，以及各基地农场场长近200人参加了会议。

谭良良作重要讲话

吴卫南作动员讲话

蒙广全主持会议

曾作旭宣读奖励决定

动员会现场