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日期:2020-01-15 11:01:13 来源:
1月10日,广糖集团召开2019/2020年榨季第一阶段生产分析会,对本榨季第一阶段生产经营情况进行总结分析。农垦集团副总经理、总会计师,广糖集团董事长李东出席会议并讲话。广糖集团领导班子、相关部室负责人及各制糖公司总经理、生产副总等近百人参加会议。
李东讲话
会上,广糖集团党委书记徐坤首先传达了农垦集团党委2019年度基层党组织书记落实管党治党主体责任述职评议会精神。随后,集团财务部通报了2019年度广糖集团及下属各制糖企业控亏任务完成情况;集团生产经营部及各制糖公司负责人分别对榨季第一阶段生产经营、对标情况、安全环保、成本控制、控亏任务完成情况等方面进行总结分析,提出下一步措施计划;集团班子领导蒙广全、覃盛乐、卢文勇、杨宇格、马步等还分别对生产经营工作相关领域作了分析和布置。
徐坤传达上级会议精神
蒙广全主持会议并作工作布置
李东强调,在全体干部职工的共同拼搏奋斗下,广糖集团圆满完成农垦集团下达的2019年经营任务目标,打赢了控亏减亏攻坚战;2019/2020榨季第一阶段,又将集团产糖率提升到全区11家制糖集团(企业)第三位,成绩来之不易,值得肯定。广大干部职工要对自身的能力充满信心,充分认识到各个企业“提质增效、降本增效”的巨大潜力。要相信“广糖前景光明,舞台广阔”,继续发扬“艰苦奋斗、勇于开拓”的农垦精神,不断深挖问题、对标追标,再接再厉、释放潜能,力争在目前产糖率前三的基础上再上台阶,打好2019/2020榨季和2020年度扭亏转盈翻身仗。
李东指出,广糖要实现高质量发展,必须持之以恒地抓好提质增效和降本增效。一是要坚持提质增效不放松,重点抓好农务提质、生产提质、经营提质、服务提质、内强提质;二是要狠抓降本增效不松劲,通过加强全面预算管理、实施生产全过程监管、立规矩治乱象以防范和化解各种风险来降低企业经营成本;三是持续深化资源优化重组,持续推动内部优化重组,积极探索推动区域性资源、产能整合;四是要盘活产业链,加快推进各项项目建设,积极“走出去”向境外进行技术输出、劳务输出,积累海外糖厂建设经验;五是认真抓好安全生产和环境保护工作;六是抓好春节期间的各项工作,坚持以人为本,关心关爱职工,做好春节慰问;同时要严格落实中央八项规定精神,保障廉洁安心过好年。(骆荣贞)
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