3月17日下午，农垦工委书记、农垦局局长、农垦集团党委书记、农垦集团董事长甘承会，农垦工委副书记、农垦集团党委副书记、农垦集团总经理谭良良专门听取九州官方网站（中国）有限公司官网工作汇报，强调广糖要咬住目标、盯住扭亏、大胆探索、积极作为，为农垦集团发展多做贡献。 农垦集团副总经理、总会计师，广糖集团董事长李东代表广糖集团作了工作汇报。 听取汇报后，甘承会表示，广糖新班子去年组建以来，认真贯彻农垦集团部署，迎难而上，奋发作为，营收增幅大，减亏力度大，为总部效益提升做出了积极贡献。农垦工委和农垦集团党委对广糖新班子的工作是满意的，对所取得的工作成效给予充分肯定。对广糖集团根据发展需要请求农垦集团支持的事项，农垦集团全力支持，并鼓励广糖持续探索加强内部经营管理改革和外部联合整合，不断提升经营质量。 甘承会对广糖下一步改革发展工作，提出了“四句话”要求：一是咬住目标，向着自治区提出的2020年“双一百”目标努力奋斗；二是盯住扭亏，着力从亏损企业中出列；三是大胆探索，在确保不亏损的基础上，积极探索创新经营方式；四是积极作为，全力抓好生产经营各方面工作。 甘承会强调，广糖在贯彻落实“四句话”要求过程中，还要注意把握四个重点。一是有所为，有所不为，必须坚持有效益的主动作为，看不准的谨慎作为。二是干当前，谋长远，经农垦集团总部批准的事要大胆干、抓紧干，同时分清轻重缓急，抓好长远谋划。三是向总部看齐，以三项制度改革为突破口，推动广糖转型升级，垦区薪酬分配制度改革已经拉开了序幕，广糖集团要加快跟上；用工制度改革，干部人事制度改革也不要等、大胆干，农垦工委、农垦集团党委将全力给予支持；四是要以出列亏损企业为主攻方向，为农垦集团发展多做贡献。 谭良良表示，广糖集团在新一届领导班子的带领下，紧紧围绕农垦集团部署，狠抓内部优化重组，深化实施三项制度改革，深入推进提质增效、降本增效，有很多想法、有很多创新，单位精神面貌焕然一新，营收同比有很大增幅，要给予充分肯定。下一步，广糖集团要按照甘承会董事长部署，聚焦提高企业效益，在市场化、企业化、规范化的总体原则下，坚持拓宽思路、大胆创新、先易后难、持续探索，不断提高广糖高质量发展水平。 农垦集团战略发展部总经理汪晓冬，广糖集团领导班子成员徐坤、蒙广全、马步等参加汇报会。（陆正兴）
