3月31日上午，九州官方网站（中国）有限公司官网召开2019/2020榨季总结会议暨2020年度工作会议，强调集团上下要认真贯彻落实农垦集团年度工作会议精神，扛起责任、担当实干，全力以赴、克难攻坚，奋力完成或超额完成年度经营指标任务，努力实现“双一百”和“扭亏为盈”目标。农垦集团副总经理、总会计师、广糖集团董事长李东出席会议并讲话，广糖集团总经理蒙广全作榨季生产经营工作报告。主会场
李东在讲话中指出，2019年，广糖集团在自治区党委、政府和农垦集团党委、农垦集团的正确领导下，在各股东单位的大力支持下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持“解放思想、改革创新、扩大开放、担当实干”工作方针，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动和“转观念、增活力、促发展”解放思想大讨论活动，一手抓管党治党，一手抓改革发展，打好了控亏减亏攻坚战，企业经营管理显著进步。2019/20榨季，通过集团上下的全力拼搏，集团高质量发展又迈出新步伐：集团产糖率显著提升至全区各大糖业集团前三，提振了士气；生产成本持续下降，增强了扭亏增盈的信心；优化重组深入实施，进一步打牢了高质量发展的基础。
李东强调，2020年，广糖集团要在农垦集团的坚强领导下，按照搬掉转型升级、化解历史债务、做大农垦“蛋糕”三座“大山”的总部署，提高站位、扛起责任，迎难而上、奋发作为，奋力实现“双一百”和“扭亏为盈”目标，答出一份经营质量不断提升，发展水平不断攀升的好答卷，为农垦集团高质量发展贡献广糖力量。一要咬住目标，扛起广糖发展政治担当。立足通过自身努力，脚踏实地，步步为营，不断向“双一百”和“扭亏为盈”目标迈进。二要盯住扭亏，奋力从亏损企业中出列。要充分认识自身责任，在完成年度控亏指标上，再加把力，实现扭亏增盈，摘帽出列。三要大胆探索，积极探索创新经营方式。在确保不新增亏损的基础上，解放思想、大胆探索、开拓创新。四要积极作为，全力抓好内部管控、风险防范、全面预算管理、安全环保等各项工作。五要全面从严治党，切实提升党建引领保障发展能力。
蒙广全深入分析总结了2019/2020榨季的工作成效，指出存在的突出问题，提出了集团今年和下个榨季生产经营目标任务。并要求，集团各单位各部门、全体职工要切实紧张起来、动员起来、行动起来，鼓足干劲、奋起担当，倒排工期、挂图作战，充分发挥愚公移山精神，争分夺秒抢进度，攻坚克难出成效，打好“五场胜仗”：一是建设固基扩量工程，抓牢农务强基的主动权；二是建设三改三化工程，打好提质增效的攻坚战；三是创新销售供应管理，打赢扭亏增盈的翻身仗；四是抓成本减支出，打好降本增效的持久战；五是全面盘活产业链项目，打活增收节支的歼灭战，切实汇聚推动广糖高质量发展的磅礴力量。
分会场
广糖集团领导班子成员，广西泛糖科技公司总经理，12家制糖公司党委书记、总经理，开泰公司、绿姆山牛业公司、房地产公司主要负责人在集团主会场参会。集团各部门负责人、14家制糖（分）公司其他领导班子成员，各部门、车间主要负责人，华垦纸业主要负责人在各分会场参会。（李兴峰/文 黄一芮、罗正会/图）
